为了进一步规范病区的管理，维护良好的工作环境，为人民群众提供温馨舒适的就医环境, 港口医院护理部于2014年6月12日下午在会议室举办全院护士《五常法管理在护理工作中的应用》的培训，由骨科吴玉衡护士长主讲。 五常法（简称5S），即常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律，是用来创造和维护良好的工作环境的一种有效技术，是全面质量管理的基础，与医院的效率、安全、质素及持续质量改善有莫大的关系。简单概括：常组织即抛掉所有不需要的东西或回仓(实行一是最好的)；常整顿即把所有用过的文件、工具、仪器、物品都放在应放的地方；常清洁即抹净自己用过的工具、仪器、物品和工作台面并清扫地面；常规范即固定可脱落的标签、检查整体是否保持规范，不符合的及时纠正；常自律即今天的事情今天做：检查当班的工作是否完成，检查服务状况和清洁度，预备明天工作。 通过培训，使大家明白5S的重要性，持续推动5S，使大家严守标准，按规范管理，增加医院的美观、舒适度，提高工作效率，形成温馨和谐的工作氛围，提升医院的形象及竞争力。 |
