中山市人民医院落实床边制的经验介绍
李钰燕主任督导床边工作制落实情况
一、改革临床护士工作模式，落实“大包干责任制”和“护士床边工作制”。
1、补充试点科室护理人力，并根据专科特点和繁忙护理时段弹性排班，调整护理工作内容和岗位职责，保证基础护理落实。
2、改变了原有的排班模式，推行包干责任制护理，根据病区病人人数分组，每组由固定的护理组长和的责任护士负责，每个护士每班管理病人15人。
二、建立二线值班制度，应对突发事件和抢救。
1、重建了护士工作流程。每组护士对所管病人所有治疗护理全包；改变了过去不同人负责不同工作的工作流程。跟随本组医生查房。
2、设立护士流动工作站和床边电脑工作站。设计和制作护士流动护理工作车，护士护理病人所需物品均在流动车上，护士不用回护士站即可获得所需物品，把护士留在病人身边。同时，利用我院先进的信息网络，护理文书实现了电子护理病历，建立护士床边电脑工作站，使护理电子病历能在床边输入记录。
三、完善后勤保证系统，减少非护理时间
1、利用现代化电子信息系统，实现了医嘱由医生录入，护士审核、核对、执行；护士请领物品直接通过网上申请，运送部门送到病区，护士接收。
2、建立了较完善的运送系统，运送工作全部由专业人员运送。
3、建立安全给药流程：我院长期口服药及长期静脉治疗药物均实现了医生录入医嘱、药师审核配药、护士核对发药/执行输液的安全给药流程。建立了静脉药物配置中心，保证了药物配置质量。
